入职指南
入职须知
致新员工的一封信
亲爱的新同事你好！
首先真诚地欢迎你加入丰瑞这个大家庭中，也感谢你选择丰瑞氟业，即日起丰瑞氟业将作为您职业生涯中新的驿站，这里有“任人唯贤、有能者有位”的用人理念，这里是一个充满活力和积极向上的团体，这里有一个团结协作、充满正能量的团体，在这里你将收获志同道合的同事、收获崭新的平台和畅通的上升空间。
为帮助你快速适应新的环境，新的岗位，特给你几点建议：
一、虚心请教、踏实学习
不管你以前那里干，干过什么？会干什么？请记住到了一个新的环境，一定要有学习的心态，认真学习公司的规章制度、虑心向老员工请教，俗话说的好“活到老，学到老”，要做到人无我有，人有我专，人专我精，人精我新。所以，对于刚来公司的您，请沉下心来，虚心请教，踏实学习，它会促使您更加快速地适应新的岗位。
二、 团结同事，踏实工作
个人英雄主义的时代已经过去，现在是充分发挥团队优势时代，一个人的力量是有限的，利用团队的优势就能达到倍增的效果，所以在你的工作岗位上你一定要团结好你的同事，不干有损团队昨益的事，不挑三拣四，对待任何事都要认认真真、踏踏实实地干好，简单的事情重复做，你就是专家！重复的事情用心做，你就是赢家！
三、 勤于思考，认真总结
曾子曰：“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？” 译文： 曾子说：“我每天从三方面反省自己，替人家谋虑是否不够尽心？和朋友交往是否不够诚信？老师传授的知识是否复习了呢？”
在日常工作中，我们一定要多加思考，领导安排的事之后，我们应该思考，怎么做才能做到更好？每天下班总结有哪些好的或不足方面，如何改进？
另外，有三种错误，要记住绝对不能犯：一是无法挽回的错误，二是低级的错误，三是重复性的错误（只有再一，再二，没有再三、再四），所以，一定要勤于思考，认真总结，好的方面继续保持，不好的加以改进。
四、拒绝抱怨，积极传播正能量
抱怨就像是鸦片的种子，他会影响团队的和谐，他会磨灭人们的意志，试想一下，谁愿意成天和牢骚满腹的人在一起共事呢？所以我们要拥有一个积极向上乐观的生活态度和工作态度，积极的心态像太阳，照到那里，那里亮，消极的心态像月亮，初一十五不一样。只有这样你才能真正体会到快乐，否则你就觉得是度日如年，如坐针毡般痛苦。
五、永远把公司利益放在第一位
自从你入职的那一天起，你们就是公司正式的一员，假如把公司比作一条船的话，公司的老板是船长，在坐的各位就是船员，从那一刻起公司的命运同我们的命运紧紧联系在了一起，我们是一个团队，我们需要共同抵抗风浪，激流勇进，所以我们有责任也有义务在我们岗位上认真踏实地工作，贡献我们聪明才智，为公司的发展壮大全力以赴，实现个人和企业“双赢”的目标！
企业简介
安全重于泰山
一、安全防护
做好充分的准备和有效的保护措施，以最大程度地避免可能遭受的伤害。
二、认识安全标示
- 禁止、停止：这类标识通常以红色圆环加斜杠的图案表示，意味着绝对禁止执行某种行为。
- 例如：禁止吸烟、禁止明火等。
- 注意、警告：一般以黄色三角形为主要形状，提醒人们注意潜在的危险。
- 像小心触电、小心滑倒等。
- 指令必须要遵守：以蓝色圆形为基础，指示人们必须遵循的规定或操作方法。
- 比如必须佩戴安全帽、必须系安全带等。
- 通行、安全和提供信息：常见的是绿色方形，指示安全通道、安全出口等信息。
三、安全防护用品
劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害所佩戴或使用的个人防护装备。
- 头部防护：安全帽等。
- 眼部防护：护目镜等。
- 呼吸防护：防尘口罩、防毒面具等。
- 听力防护：耳塞、耳罩等。
- 手部防护：手套等。
- 足部防护：安全鞋等。
四、安全防护用品的发放
公司将严格按照国家法律法规以及相关行业标准的要求，为员工发放合适的安全防护用品。
- 根据不同岗位的风险评估，确定所需防护用品的种类和数量。
- 建立详细的发放记录，确保每位员工都能按时领到符合要求的防护用品。
五、火灾逃生注意事项
- 熟悉环境，暗记出口
- 在进入任何新的场所，包括工作场所，都要提前了解安全出口的位置和逃生路线。
- 可以通过查看建筑平面图、标识牌等方式熟悉环境。
- 保持冷静，明辨方向，迅速撤离
- 一旦发生火灾，不要惊慌失措，保持冷静是成功逃生的关键。
- 根据烟雾的流动方向和指示标识，迅速判断正确的逃生方向。
- 用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿前行，尽快撤离到安全区域。
六、入厂安全须知
- 外来人员未经准许不得入厂
- 所有外来人员必须提前向相关部门申请并获得批准后方可进入厂区。
- 入厂时需出示有效证件并进行登记。
- 严禁携带香烟、火种以及任何易燃易爆物品入厂
- 这是为了杜绝火灾和爆炸事故的发生，保障厂区内人员和设备的安全。
- 任何违反此规定的人员将受到严肃处理。
温馨提醒
一、办公区网络以及工具使用说明
WiFi密码：123456789
员工之家：http://weixin.chinaffc.com:60060
二、电话使用说明
公司电话分内线、外线两种：
内线：请直接拨内线号码（座机后4位）。
外线：洛阳市话及外地固话，加拨0，再拨对方电话号码，外地长途加拨00，再拨对方手机号码。
三、办公区域分布说明
| 序号 | 楼层 | 各中心分布 |
|---|---|---|
| 1 | 一楼 | 综合管理部 |
| 2 | 二楼 | 外联部、安环部、运营管理部 |
| 3 | 三楼 | 财务部、采购部、营销部 |
| 4 | 四楼 | 总工办 |
| 5 | 五楼 | 董事长办公室 |
| 6 | 六楼 | 多功能报告厅 |
四、考勤时间点说明
- 考勤相关
- 职能部门：
- 夏令时上午8:00-12:00 14:00-18:00
- 冬令时上午8:00-12:00 13:30-17:30
- 生产单位：
- 长白班：
- 夏令时上午7:45-12:00 14:00-18:00
- 冬令时上午7:45-12:00 13:30-17:30
- 三班倒：8:00-16:00 16:00-00:00 00：00-8：00
- 其他班制：由实际岗位班组灵活调整
- 其他相关规章制度可移步制度汇编进行制度文件学习
五、工具软件下载
推荐浏览器下载：Google浏览器下载
推荐本地文件查找工具下载：Everything下载
企业文化桌面壁纸下载：丰瑞企业文化桌面壁纸资源包
纸质业务单据打印模板下载：纸质业务单据打印模板下载包
生活指南
一、住宿
免费住宿，报到当天分配宿舍，凭入职派遣单到宿舍楼201办理入住手续；
外地职工（非单宿舍）如有家属探亲可申请招待房。
二、用餐
到综合管理部找姜鹏开通一卡通，公司补助比例为1:1.5，每月最高补助300元。
就餐时间：早餐为07:00-08:30；中餐为12:00-13:00，晚餐为18:40-19:30。
菜谱每周更新并发放到公司信息化平台，也可以点小炒。
三、外出
- 栾川到洛阳大巴（低速途经公司门口），15分钟一班，乘高速需从厂门口坐到县城的车到高速路口。
- 栾川到郑州大巴（分段高速途经公司门口），40分钟一班，全程高速需从厂门口坐到县城的车到高速路口。
四、购物
- 栾川县城，乘坐往县城方向的车到车站下车，有大张盛德美等超市及购物商场等；
- 庙子镇，乘坐往县城方向的车到庙子街下车，有综合超市及农贸市场；
- 合峪镇，乘坐往合峪、潭头、洛阳方向的车到合峪街下车，有综合超市及农贸市场；
五、甄选
疑问解决通道
| 领取物品/咨询了解 | 负责部门/负责人 | 电话 | 方式 |
|---|---|---|---|
| 入职引导 | 运营管理部贾真真 | 66668867 | 咨询 |
| 信息化以及软件相关问题 | 运营管理部赵映刚 | 66668867 | 咨询 |
| 招聘 | 运营管理部闫静 | 66668867 | 咨询 |
| 薪酬福利 | 运营管理部贾真真 | 66668867 | 咨询 |
| 其他关于人力资源的疑问 | 运营管理部赵莹歌 | 66668867 | 咨询 |
| 停车车卡办理 | 综合管理部崔海歌 | 66668879 | 咨询 |
| 办公桌椅及办公用品、宿舍配备、饭卡办理、工作服发放 | 综合管理部崔海歌 | 66668879 | 咨询 |
| 电脑或网络的应用出现问题 | 综合管理部姜鹏 | 66668879 | 咨询 |
| 因公用车 | 综合管理部崔海歌 | 66668879 | 申请 |
| 公司各项已颁布的通告/规定 | 综合管理部崔海歌 | 66668879 | 查阅 |
| 体育用品借用 | 综合管理部崔海歌 | 66668879 | 咨询 |
| 岗位职责 | 部门工作指导人 | 咨询 | |
| 岗位对接人 | 部门工作指导人 | 咨询 | |
| 基础办公用品（笔筒、胶棒等） | 部门工作指导人 | 领取 | |
| 日志、感想等写作问题 | 部门工作指导人 | 咨询 | |
| 差旅报销、借支 | 部门工作指导人 | 咨询 |
员工推荐伯乐奖
为充分发挥员工的人际网络优势，吸引更多优秀人才加入公司，特设立员工推荐伯乐奖。
1.奖励细则：
成功推荐一线生产操作工、工勤人员：奖励介绍人200元，入职即发放奖金。
成功推荐机修工、电工、行政专员类：奖励介绍人300元，入职即发放奖金。
成功推荐专业技术人员-地质、采矿、测量、机电、设备工程师等：奖励介绍人1000元，转正后发放奖金。
成功推荐生产单位副经理、副矿长、副部长级人员：奖励介绍人2000元。转正后发放奖金。
成功推荐矿长、生产单位经理、副总级人员：奖励介绍人3000元，转正后发放奖金。
2.推荐流程：
员工线上填写👉 伯乐推荐表 👈，包括被推荐人的个人信息、推荐理由以及推荐人的个人信息等。
3.其他说明：
被推荐人需符合公司的招聘要求和岗位标准。
同一被推荐人仅可被一人推荐，以最先提交推荐表为准。
每月25日汇总伯乐奖的人员明细会由运营管理部汇总审核，报总经理审批后，次月5日前以现金形式发放至员工。
师徒帮带奖
为传承优秀的工作经验和技能，促进员工快速成长与发展，特设立此奖，以表彰在师徒帮带中表现出色的师傅，激励更多员工积极参与，营造良好的学习成长氛围。
1.评选标准：
新员工入职 3 天内，入职部门负责人需为其挑选合适的帮带师傅，并反馈至运营管理部。
师傅耐心指导，传授实用工作方法与技巧，有效帮助徒弟解决实际工作难题。
师傅以身作则，展现良好职业素养和工作态度，对徒弟产生积极影响。
生活上关心新员工，协助做好其吃、住、行安排，助其快速适应公司环境。
工作上帮助新员工迅速了解公司规章制度、工作流程，传授本岗位应知应会及业务技能，确保徒弟在试用期内达到独立上岗的业务水平。
徒弟试用期结束最终顺利转正，则视为帮带成功。
2.奖励形式：
给予现金奖励，按照员工级 100 元/月、专业技术级 200 元/月的标准核算奖金。
核算方式为奖励标准乘以试用期月数。
3.实施流程：
每月 25 日，运营管理部依据各分公司提报的当月转正人员明细，汇总制作师徒帮带奖金发放表。此表由运营管理部负责人审核，报总经理审批后，于次月 5 日前以现金形式发放至帮带师傅。